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采购流程

专注于创新,重新设计和质量

维美德的目标是与客户和选定的主要供应商建立长期和密切的关系。 我们赞赏供应商致力于确保质量,准时性能和可持续性方面的成功,以及为持续创新和降低成本做好准备的承诺。 如果我们共同努力并遵守诺言,我们所有人都会成功。

维美德采购是我们四个业务部门和五个领域的采购团队网络。 这个全球网络与我们的供应商合作,以提高客户的绩效。

通过真正的全球运营和制造外包,维美德拥有广泛的供应链。 我们每年的直接采购总支出在12亿欧元之间,来自50多个国家/地区的数千家供应商。 但是,按供应商支出衡量,我们有一半以上的采购来自芬兰和瑞典。 从新兴市场采购的份额不断增加,但发达国家的本地供应商也有机会,尤其是在我们的服务业务领域。

与维美德开展业务

确保可持续供应链是维美德五个可持续发展议程重点领域之一。 可持续性已完全融入维美德在其供应链中的运营方式。 作为“必胜目标”的一部分,维美德期望其所有供应商都遵守《可持续供应链政策》的要求,并在确保节省采购成本的同时,在全球范围内推动发展更多的可持续供应链实践。

维美德采用系统的方法将可持续性纳入其全球采购实践。 维美德的采购流程包括各种关口和行动,以确保维美德仅与拥有责任心商业行为的道德原则和意识形态的供应商合作。 在开始合作之前,供应商评估过程对于评估新供应商是必不可少的。 可持续发展门是流程的集成和自动化部分。 自动化流程可确保根据潜在的可持续性风险对所有供应商进行评估,签署可持续性供应链政策,并根据风险评估的需要完成可持续性自我评估。 在线自我评估有9种语言版本,涵盖商业道德,合规性,人权和劳工权利,健康,安全和环境管理以及产品安全主题。

我们寻求财务状况良好且反应迅速的供应商,以按时交付的高质量,技术卓越和可持续的组件,材料和服务来满足客户。 所有供应商都必须遵守我们的政策和可持续性要求,这也是绝对必要的。

随附附件可找到维美德的一般购买条件Valmet GPC 2018 。 它们适用于维美德的所有采购。 可能会应用本地/区域修订(例如由于当地货币,税收和法规原因)。

在这里,您可以阅读有关维美德行为准则可持续性价值的更多信息

如果您希望成为维美德的供应商,请填写联系表格 。 如果有合作的潜力,我们将与您联系。